Illustration générée par IA représentant une scène fictive, validée pour cet article FPRP.
À retenir : Prévenir les troubles musculosquelettiques (TMS) en EHPAD ne se limite pas à enseigner les bons gestes. Une prévention efficace nécessite également d’analyser les situations de travail, d’adapter les équipements et de faire participer les professionnels aux décisions qui concernent leur activité. Les conseils présentés s’adressent aux professionnels et directions d’EHPAD ; ils ne constituent pas un protocole de soins ni une méthode de transfert des résidents.
Pourquoi les TMS constituent-ils un enjeu en EHPAD ?
Dans les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes, les professionnels sont confrontés à de nombreuses sollicitations physiques : soins, accompagnement à la mobilité des résidents, entretien des locaux, restauration ou manutention de matériel.
Les efforts, les mouvements répétitifs, les postures contraignantes et certaines contraintes organisationnelles peuvent favoriser l’apparition de TMS.
La prévention concerne donc aussi bien les équipes soignantes que les agents hôteliers, les personnels d’entretien et l’encadrement.
Un retour d’expérience concret publié par l’Assurance Maladie
Le 6 octobre 2026, l’Assurance Maladie a présenté la démarche engagée par la résidence Le Parc des Mauves, dans le Loiret.
Accompagné par la Carsat Centre-Val de Loire, cet EHPAD a choisi de structurer sa prévention autour de plusieurs leviers : la formation d’une animatrice prévention, l’analyse des situations de travail, la participation des salariés et l’implication du CSE.
La direction a également prévu du temps et des moyens pour permettre aux équipes de travailler sur les améliorations nécessaires.
Ce retour d’expérience illustre l’intérêt d’une démarche collective. Les premiers témoignages sont encourageants, mais les effets sur les accidents du travail et l’absentéisme doivent encore être évalués dans la durée.
Attention : les financements obtenus par cet établissement ne sont pas automatiquement transposables à d’autres EHPAD.
Pourquoi la formation seule ne suffit-elle pas ?
Former les professionnels permet de développer leurs compétences en prévention. Mais connaître un risque ne signifie pas toujours disposer des moyens nécessaires pour l’éviter.
Par exemple, un salarié peut comprendre qu’un rangement inadapté provoque des postures contraignantes sans avoir la possibilité de réorganiser seul son environnement de travail.
Selon l’INRS, la prévention des TMS repose notamment sur quatre étapes : l’engagement dans la démarche, l’état des lieux, l’analyse approfondie et la transformation des situations de travail.
Cette approche conduit à agir sur les causes des risques, qu’elles soient techniques, humaines ou organisationnelles.
Comment passer de la formation à une action concrète ?
Une démarche de prévention peut commencer par l’identification d’une situation problématique avec les équipes concernées.
Il s’agit ensuite d’observer le travail réellement effectué, de comprendre les contraintes rencontrées et de rechercher des améliorations adaptées.
Ces améliorations peuvent concerner l’accessibilité du matériel, les aménagements, la répartition des activités, les équipements disponibles ou les moyens consacrés aux tâches.
Chaque solution mérite d’être testée puis évaluée avec les professionnels concernés.
Cette démarche doit respecter la sécurité, la confidentialité et la dignité des résidents. Elle ne constitue pas un protocole de soins ni une méthode de transfert.
Exemple pédagogique : l’organisation du matériel d’entretien
Situation fictive destinée à illustrer la démarche.
Dans un EHPAD, plusieurs agents signalent que les produits et équipements d’entretien sont difficiles d’accès et imposent des flexions répétées.
Plutôt que de se limiter à rappeler les gestes à adopter, l’établissement organise une analyse de cette activité avec les professionnels.
Les échanges permettent d’étudier la disposition du matériel, les déplacements, les contraintes de temps et les possibilités d’aménagement.
Une solution est ensuite expérimentée et évaluée.
L’objectif est d’adapter le travail aux professionnels, et pas seulement de demander aux professionnels de s’adapter aux contraintes existantes.
Quel rôle peut jouer la formation PRAP ?
La formation à la prévention des risques liés à l’activité physique (PRAP) permet aux salariés de participer activement à la prévention.
Dans le secteur sanitaire et médico-social, la formation PRAP 2S intègre notamment l’accompagnement à la mobilité de la personne aidée (ALM).
Elle aide les professionnels à observer leurs situations de travail, identifier les facteurs de risque et proposer des pistes d’amélioration.
La formation d’acteur PRAP 2S et celle d’animateur prévention présentée dans le retour d’expérience de l’Assurance Maladie correspondent toutefois à des dispositifs différents.
Comment FPRP peut accompagner votre établissement ?
FPRP accompagne les établissements dans leurs actions de prévention des TMS et l’analyse des situations de travail. L’ouverture de formations PRAP 2S avec accompagnement de la mobilité est prévue en 2027, sous réserve de l’habilitation nécessaire.
L’objectif est d’associer les compétences des professionnels à l’analyse de leurs situations de travail et à la recherche d’améliorations concrètes.
Découvrez nos formations PRAP et prévention des TMS ou contactez-nous à contact@fprp77.fr pour étudier les besoins de votre établissement.
Sources officielles
Assurance Maladie – Risques professionnels, 6 octobre 2026 : TMS en EHPAD : la résidence Le Parc des Mauves mise sur la formation et le travail collectif.
INRS, mise à jour du 27 mars 2025 : Troubles musculosquelettiques — démarche de prévention. Démarche ALM et PRAP 2S.
Ces références présentent un retour d’expérience et des recommandations de prévention. L’article n’annonce pas de nouvelle obligation réglementaire.